わたしたちは、社員が健康で、活力がある職場を通じて、「明日への健康なくらしに奉仕する」という企業理念を実現していきます。
社員の心身の健康維持・増進に取り組むことで、生産性や組織力が向上し、お客様に役立つ価値提案を生み、会社の持続的な成長につながると考え健康経営を推進します。
ハウスウェルネスフーズは、すべての人の健やかなくらしをお手伝いするために、社員とその家族の健康維持・増進も全力で支えます。
ハウスウェルネスフーズは「明日への健康なくらしに奉仕する」という企業理念の下、皆様の健康に役立つ、さまざまな商品をお届けして参りました。
わたしたちはお客様の「元気」をお手伝いする企業であり続けることを目指しています。
そのためには、社員とその家族が生き生きと健やかにくらせることが大切だと考えます。
これからも、食を通じて、すべての人の健やかなくらしを支え続けて参ります。
ハウスウェルネスフーズ株式会社
代表取締役社長 松田 良仁
ハウスウェルネスフーズでは、個々の自覚に基づく自主的な健康づくり、及び健康経営の推進により、明るく元気な働きがいのある職場づくりの実現を目指しています。
そのために、具体的な目標数値と行動計画を定め、様々な施策に取り組んでいます。
運動習慣がある社員の割合が低いことを課題と考え、社員の運動習慣づくりに力を入れており、健康アプリを使ったウォーキングイベントや健康セミナーを実施、また安全衛生委員会やWELLNESS通信・eラーニングを活用し運動習慣の啓発に力を入れてきました。
また、メンタルヘス不調の予防に向けて、メンタルヘルス対策にも力を入れています。
これからも社員個人の成長と豊かな生活の実現に向け、取り組みを行っていきます。
※2025年度 健康経営投資額:2140万円
ハウスウェルネスフーズは、ホワイト500認定企業として自社の健康経営の実践にとどまらず、他企業への情報提供や事例共有を通じて健康経営の普及に努めています。
健康で活力ある職場づくりの輪を広げることで、地域社会の発展と持続可能な社会の実現に貢献します。
他企業や自治体(伊丹市)が実施する健康イベントにおいて、社員の皆さまや地域の皆さまの健康増進に貢献できるよう、ビタミン分野に強みを持つ企業として協力を行いました。
他企業との合同開催による女性向けセミナーにおいて、保健師が更年期に関する講話を実施しました。
健康経営優良法人取得を目指す他企業との健康経営施策の情報交換会を実施し、健康課題に応じた施策立案や健康経営戦略マップ作成のポイント、効果検証について自社のノウハウを共有しました。
また保健師講話の資料の提供も行いました。
ハウスウェルネスフーズの健康経営施策についてセミナー登壇依頼があり、自社の健康経営の取り組みや推進ポイントについて事例を交えながら紹介しました。
ハウスウェルネスフーズでは、社員の安全を第一と考え、労働安全衛生マネジメントに力を入れています。
当社では社員の安全と健康の確保を経営上の重要課題と位置付け、厚生労働省の「労働安全衛生マネジメントシステムに関する指針」に基づき、労働安全衛生マネジメントシステム(OSHMS)を導入しています。
本システムにて、労働災害の未然防止および健康障害の防止を目的に、以下の取り組みを継続的に実施しています。
・安全衛生方針の策定および周知
・職場における危険性・有害性の特定とリスクアセスメントの実施
・安全衛生目標の設定および活動計画の推進
・安全衛生教育・訓練の実施
・定期的な職場巡視および安全点検
・労働安全衛生活動の評価と継続的改善
また、PDCAサイクル(計画・実行・評価・改善)による継続的な改善を通じて、安全で健康的な職場環境づくりを推進しています。
健康でいきいきと働ける職場環境を通じて、社員一人ひとりが「健やかな生活」と「働きがい」を持ち続けられるよう支援していきます。
①プレゼンティイズム全社員平均:15%以下
②アブゼンティイズム2.3日以下
③ワークエンゲージメント2.8以上
④睡眠による休息が取れている割合66%以上
⑤特定保健指導受診率95%以上
⑥女性のがん検診受診率60%以上
⑦高ストレス者比率5.0%以下
2028年度
ハウスウェルネスフーズでは「個人の成長・豊かな生活の実現」 「ワークエンゲイジメントの向上」を健康課題と考え、取り組みを行っています。
ハウスウェルネスフーズではワークエンゲイジメントの向上、個人の成長と豊かな生活の実現に向けて、「プレゼンティイズム」と「アブセンティイズム」を指標とし、“心・身体・職場” すべてが良好な状態を目指しています。
社員ひとりひとりが心身のセルフケアを行えるよう、保健師面談に力を入れています。
協会けんぽから業務委託を受け、弊社の保健師が社内にて特定保健指導を行っています。
社員をよく知る保健師が特定保健指導を実施することで受診率の向上だけではなく健康診断結果の改善、継続したフォローアップを行うことができています。
健康に関する内容の面談を行い、目標設定・達成することで福利厚生に利用できるポイントが付与される保健師面談です。健康診断結果の改善が認められています。
自身や家族、仕事やプライベートなことなど制限なく相談を行う保健師面談です。
社員が健康リテラシーを向上できるようサポートする取り組みを行っています。
健康経営の施策参加に応じて福利厚生で利用できるポイント付与を行っています。
毎年健康課題に即したセミナーを検討し、外部講師や保健師がセミナーを行っています。
理解度チェッククイズも盛り込んだeラーニングを配信し、受講確認も行っています。
集団分析を活用するだけではなく、高ストレス者への面談(産業医・保健師)に力を入れています。結果:健康経営管理指標・KPI参照
毎月の健康テーマに応じた通信を保健師が作成し、発行しています。
通信内で心身・職場の健康状態のアンケートを取り、健康状態やプレゼンティイズムの定点把握も行っています。
食事や睡眠、運動を入力するだけで専門家からアドバイスがもらえるAI健康アプリを導入しています。登録率も上昇し、社員の8割が登録、稼働率も4割をキープしています。
本社の社員食堂では、管理栄養士が考案した栄養バランスの良い「スマートミール」を提供しています。また、減塩メニューなどのイベント食も定期的に提供しています。
2025年度は、野菜摂取習慣の定着を目的として「野菜イベント」開催しました。食堂運営会社の管理栄養士と協力して特別メニューを考案したほか、野菜クイズなどの参加型企画を通じて、社員が野菜をより身近に感じ、楽しく摂取できる機会を提供しました。
労使共催で新入社員歓迎会や懇親会などの交流イベントを実施しています。
コロナ禍で中断していた対面でのコミュニケーションの機会を再開し、社員有志や労働組合が主体となって参加型のイベントを企画・開催しています。
部署や世代を超えた交流を促進することで、組織の活性化と働きやすい職場環境づくりに取り組んでいます。
社員同士の感謝・称賛を通じてコミュニケーションを活性化させるアプリ(RECOG)を導入しています。社内のポジティブなコミュニケーションに活用されています。
働きがいを感じられる職場づくりのために、全社員を対象にしたアンケート形式の調査結果を統計解析することで、組織風土に影響を与える要因を「見える化」しています。診断結果を基に部署ごとにアクションプランを作成し、これまでの常識や慣習について見直しを図る取り組みを行っています。
生産性やライフワークバランスの向上を目的に、間接部門の部署ではフレックス制度とテレワーク制度を取り入れています。労働時間の管理はPCログで行い適正な労働時間把握に努めています。
社員とその家族の健康を守るため、がん検診や女性特有疾患検診の受診率向上を目的とし、満20歳以上の社員と被扶養者を対象に人間ドックの費用補助を行い、受診を推奨しています。また、受診日には有給休暇積立制度を取得できるよう整備しています。
女性特有がん検診は、偶数年齢の社員を対象に定期健康診断と合わせて受診できるよう、外部提携医療機関において受診環境を整備しています。
インフルエンザ罹患防止のため、社員と家族のインフルエンザ予防接種費用を全額補助(年1回)しています。また、希望者への事業所での集団接種も実施しています。
禁煙外来受診希望者のオンライン禁煙外来の費用を会社が全額負担しています。
PMS(月経前症候群)や更年期などの女性特有の症状による不調を軽減し、業務パフォーマンスの向上、ならびにプレゼンティーイズムを低減するためのサポートを目的としてオンラインの女性外来を導入しています。
治療のために処方された薬の費用(送料含む)は、服用開始から1年間、会社が全額負担しています。